C'è un filo che attraversa ogni cosa che facciamo. Lega chi accompagniamo al potenziale che hanno dentro, ai labirinti che attraversano, alle uscite che scelgono.
«Arianna donò a Teseo un filo perché non si perdesse nel labirinto. Quando ebbe affrontato il Minotauro, il filo gli mostrò la via del ritorno.»
Nel mito greco, il filo di Arianna è ciò che permette a Teseo di entrare nel labirinto, affrontare la sfida, e uscirne trasformato. Senza il filo, l'eroe resterebbe smarrito tra i corridoi. Senza la sfida, non avrebbe nulla di nuovo da portare fuori.
Il nostro lavoro è esattamente questo. Le persone che incontriamo non hanno bisogno di una mappa che eviti il labirinto — hanno bisogno di un filo che li accompagni attraverso le sfide del proprio sviluppo. Quel filo è la presenza, lo sguardo competente, le domande che aprono. È la nostra parte. La sfida — quella resta sempre la loro.
Ogni persona, ogni team, ogni organizzazione ha già tutto il potenziale di cui ha bisogno. Il nostro lavoro è creare le condizioni perché possa esprimersi.
Non lo aggiungiamo dall'esterno. Lo riconosciamo, lo attiviamo, gli diamo spazio. È la differenza tra insegnare qualcosa di nuovo e liberare ciò che è già presente.
Senza ostacoli reali, il potenziale resta latente. Le sfide professionali, relazionali, di leadership sono i luoghi in cui si manifesta — o resta nascosto.
Non basta capire intellettualmente: il potenziale si vede solo quando passa attraverso un'azione, una scelta, un'esperienza vissuta in prima persona.
«Per uscire dal labirinto, Teseo non lesse un manuale. Camminò.»
Il nostro approccio è creativo-esperienziale. Significa che il punto di partenza non è la teoria, ma l'esperienza. Le persone non studiano il coaching, la leadership, il team coaching — li fanno. In aula, tra colleghi, con metafore, oggetti, il corpo, la riflessione.
Crediamo che l'apprendimento adulto si consolidi quando passa dall'azione alla riflessione, e di nuovo all'azione. Per questo i nostri programmi non sono frontali: ogni concetto si traduce in un esercizio, ogni esercizio diventa occasione di consapevolezza, ogni consapevolezza si applica nella pratica.
È un metodo che richiede di mettersi in gioco. Ma è anche il motivo per cui chi passa da Ariadne ricorda cosa ha imparato — perché non lo ha studiato, lo ha vissuto.
Otto metodologie che usiamo nel nostro lavoro — alcune nostre, altre prese da maestri internazionali e integrate nei nostri programmi. Ognuna è uno strumento del filo: serve a illuminare un pezzo del labirinto.
Non sono valori dichiarati: sono i quattro assi di tensione dentro i quali ogni nostro programma trova il suo equilibrio. Ciascuno è una coppia, perché crediamo che ogni qualità reale viva nel suo opposto complementare.
Dare nome a ciò che conta e tradurlo in direzione. L'esplorazione apre, l'integrazione consolida — l'una senza l'altra non produce trasformazione.
Apprendere facendo e consolidare con senso critico. Crediamo nell'apprendimento adulto come ciclo continuo tra azione e pensiero.
Aprire possibilità nuove e stringere su ciò che vale. Senza creatività non c'è movimento, senza focus non c'è risultato.
Andare in profondità senza appesantire i processi. È una delle cose che più ci distinguono nel modo in cui lavoriamo con persone e team.
Tre coach con percorsi diversi e una visione comune del lavoro: il potenziale si libera attraverso l'esperienza, il dialogo creativo e la presenza.
MCC con oltre 2500 ore di coaching. Formatrice esperienziale specializzata in soft skills, intelligenza emotiva e Lego® Serious Play®. Esperienza pluriennale come Responsabile Sviluppo Risorse Umane in azienda di grandi dimensioni.
Integral Coach specializzato in processi creativo-esperienziali per lo sviluppo sistemico del potenziale. Fondatore di LABORINTUS, trainer KaosPilot Business & Leadership School, facilitatore Lego® Serious Play®.
Oltre 15 anni di esperienza manageriale su temi gestionali e finanziari. Coach ICF (PCC) e team coach, senior practitioner EMCC, trainer su comunicazione e dinamiche relazionali, assessor Hogan. Opera tra Italia e Svizzera.
Non chiederti di cosa ha bisogno il mondo. Chiediti piuttosto cosa ti rende vivo, vai e realizzalo. Perché ciò di cui il mondo ha bisogno sono persone che realizzino ciò che le rende vive.Howard ThurmanTeologo e attivista · 1899—1981
Il filo si tende solo se qualcuno lo prende dall'altra parte. Un colloquio gratuito di 30 minuti con uno dei trainer per capire da dove conviene iniziare.